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也亏的他是运输村出来的，不然这大年初一的还真的是没有人给你跑运输。

左建设家的“年烛”因着刚刚好烧一年的神奇，和帮助大企业家度过金融危机的传奇，迎来了数千订单。

“年烛”没有办法放到家边上的佛堂里去，主要是因为那里没有大的烛台，而不是说这蜡烛大到放不进大部分的庙宇里面去。

在大和尚的点拨之下，左建设为每一对“年烛”都请僧人手抄大悲咒，还把烛台也做好了。

左建设的“年烛”成本也是很高，每一根都是一千多。他经过包装改良，用集装箱运，一车可以运二十根，加上运费，一根蜡烛成本就两千块起了。

“年烛”一根定价3000块，考虑到运输途中不可避免的一些损伤，左建设是算是比较实在的商人。他也知道信徒们去佛堂请他家出厂的“年烛”，至少都是一万一根起的，但那是人家要添的香油钱，左建设根本就不眼红。

故事发展到这里，2001年，五年级的左再家里一年赚个三五百万，应该已经是保守估计了。

有了钱的左建设夫妇，开始关注女儿的学习问题。创业初期，左建设和向敏忙着赚钱，都没有办法管小孩子的学习问题，左一就是因为这样，愣是连大学都没有考上。

左一和左再不一样，左一爱花钱，每个礼拜零花钱都不够他用两天。向敏为了鼓励左一，就说只要考七十分就可以多拿一个礼拜的零花钱，可是左一基本上就没有拿到过。

对付左再的金钱教育法对左一根本没有用。夫妻俩都觉得是因为自己的原因，耽误了左一的学业。

左再的成绩那么好，按理说，左建设夫妇应该非常放心的。但就是因为左再的成绩实在是太好了，左建设夫妇觉得让女儿在温州的小学校念书埋没了她的天分。