“记得你刚到厂里，开除了厂里那么多人，你是做了替死鬼？”趁着她喝多了几杯酒，我把心中好久以来的疑问问了出来。
路兰耐心的跟我说道：“我之前，是在集团担任要职，后来，鸿途木业发展不顺利，董事长想找一个人下来这里，可是呢，这个厂的领导人，除掉谁都不好，都是董事长和董事会很多股东老员工老同事老战友们。这个烫手的山芋，最后扔给了我，我当时也想着要挑战挑战，就站了出来。
那天，董事长与我面谈了三个小时，对我挺满意，当时还有其他人在场，其中有一个人说了这么一句话：“你从来没有做过林业这一行，你对这行不熟悉，.“
正当我准备谈我的理论观点时，不料董事长说，这和管理没有多大的关联性，管理需要的是思想和方法。
董事长当即拍板在鸿途木业安排了一个特别职位，让我当厂长的特别助理，协助他管理工厂。
木业公司之前发展很好很大，在我们市是明星企业，也是全市排行前三位的企业，在木业界更是当之无愧的龙头老大，产销规模位居全区首位，公司有近三千名职员，生产部门有十多个车间，每个车间的生产工艺和流程非常复杂。之后因为各样原因，慢慢落败。
当接收这项工作时，我感到肩上的单子很重。
为了抓好生产工作，不让董事长失望，我像跳水运动员一样，一头便扎了下去。
我自己做了一些分析，我不懂生产，更不懂技术，完全是门外汉，那么我的优点是经营管理，有思想体系，有方法体系，善于发现问题，善于总结问题，善于整合资源，我只有从我的优势方面入手，维持我先给自己划分了工作阶段。
1尽快熟悉生产流程
2熟悉生产工艺
3拉拢一些生产技术人员做朋友
4找出存在的问题
5解决问题
6进行改革
我进来后，首先对工厂人员进行了改革，很多人都靠关系上来，员工能力差水平次，我本就想着要把这些拖后腿的，考核不过
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