但胡文海竟然对二车间的条件不满意,这就让王德阳有些难以接受了。二车间的整体硬件条件绝对不错,五米高的大跨度厂房,砖混结构,大量的使用了钢梁和承重钢筋水泥支柱,501厂能攒下来这点家当可是不容易!
哎,小家伙就是小家伙,不懂得新三年、旧三年,缝缝补补又三年的道理,一心就想追求新鲜时髦的东西啊!
不过胡文海可是不这么看,他当年在byd宁波工厂做的是什么?从最开始产品合格率只有40%不到,一直到后来95%的合格率,这条提升产品质量的道路,就是胡文海一步一步推动起来的。
这里面既有很多先进的技术创造发明,却也有不少不是那么先进的,甚至是看似无聊的、鸡皮琐碎的细节改进。
比如说,芯片生产线众所周知,乃是需要极高条件无尘洁净厂房的。人员进出需要穿戴防尘服,也就是用一个橡胶塑料连体服,将人整个罩起来。
但是这套防尘服本身还是要接触外界空气的,所以难免表面会留有灰尘。这样在进入生产车间之前,穿着防尘服的工作人员就要先进入一个除尘舱,就是用四面八方吹来的风,将防尘服身上的灰尘吹走的舱室。
问题是防尘服穿上之后难免会有褶皱,这样除尘舱的风也就未必能把灰尘完全吹离防尘服。
胡文海就为了这么一丁点灰尘,带着一个三个博士生的课题组蹲在除尘舱里一个月的时间,尝试了几百种姿势——终于找出了一种能够最大程度将灰尘吹离防尘服的人体姿势。
这无不无聊啊!结果这个项目最后写了一篇论文,论证了塑料材质连体服如何通过人体姿势的改变在高空气流通量的条件下展开最大表面积的技术。
或许在外人看来这种研究真的很无聊,但对芯片生产的高洁净厂房来说,这样一项研究最终反映在成品率上,就是上升了0.4个百分点。
其实所谓的质量控制,很多时候真的就是这种琐碎的事情。宁波工厂那55%的成品率提升,就
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