三十七、人才类型（2 / 2）

谋划型：每月份令任一企业部分员工创造的收益增长或降低固定比例（浮动），消耗薪酬（浮动）；

猎头型：每季度能以两倍薪酬从任一企业挖掘任意一位人才，消耗薪酬（特殊）；

特殊型：拥有一项或多项特殊技能的人才，消耗薪酬（浮动）；

全能型：拥有多项其他类型人才属性的高端人才，消耗薪酬（特殊）。

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这十类人才，就是全部的人才属性了，当然，虽说划分了这么多种类的人才，不过根据答题结果，有些类型的人才，可能两校1300多人都没有一个，例如全能型的人才，成为这类人才的条件非常苛刻，首先就要求答题者将除了自由论述题外的36道题目全部答出来，并且正确率在95%以上。

为防止作弊，协商后，决定能力测试采用糊名制，首先将收上来的答题者的试卷统一收录在一起，并由专门人员将答题者的姓名、班级、学号遮掩起来，接着才由批卷人员统一批卷，然后是两位裁判通过批改后的这批试卷为每一份试卷定制个人属性表，记录在特殊的卡片上，称之为个人属性卡，并用别针将个人属性卡和相对应的试卷夹在一起，最后妥善保管，只在比赛的时候启封。

可以说，只有两个人的裁判责任重大，除了要互相监督对方，还要替这1300多份试卷定制个人属性卡，这是个难题，过程中必须要请假耽误课业，仓田自己不说，明辉高校选派出来的裁判，名叫平田武，是高三年级的学生，成绩优秀，已经有了保送东大的资格，所以才能高枕无忧地承担这份重担。

“大致情况就是这样了。”跟着平田武，两人并着肩走在往明辉高校的路上，星条高校400多人的能力测试已经结束，接下来是明辉高校800多人的能力测试，而仓田和平田武两个裁判，就是考试的监考官，监督对方学校考试过程中有没有出现作弊行为。

虽说是互相监督，但除此之外的其他任务也很艰巨，所以就趁着步行的功