遗留的都是难处理的，若要真真正正的处理清算完，那是要损失利益，影响根本的。
他也知道那些问题并不是一朝一夕就能解决的完，所以并不着急，真正让他心里没底的，是有些遗留问题连他也不清楚，又谈何去解决处理呢！
不过现在的情况于他倒也有利，借着绩效管理新方案的实施，那些问题不是一点点跑到他面前来了吗？
接下来他只要有效利用绩效管理这个工具，选择好合理指标就能有效激励各家子公司，并顺便解决那些老大难问题。
“可是我不会分析那些问题，觉得人家说什么都很有道理。”纪小橙有些沮丧的说。
其实为了尽快理解弄明白这些问题，她也针对性的看了几本财务方面的书，但是后来发现即便是那些实战性很强的书，学了以后也是没用。
涉及到公司具体问题，她还是没有头绪。
谢君诺并没有因为纪小橙的这些短板而责备她，一来她不是财务专业出身，二来她在公司时间短，对各子公司之间的复杂交错的关系不了解也在所难免。
但就他来看这些都不是问题，只要她有心去学去问，处理分析那些问题自然水到渠成。
“你只要把这些特殊问题涉及到的关系和数据落实好，至于该怎样处理，我会亲自负责。”
“那我该怎样才能落实好？”这才是她最头疼的地方。
她知道子公司发来的报告里可能掺杂水分，但就算是她亲自去问，人家也不可能告诉她啊！
“那你觉得目前公司里除了子公司本身，还有谁更清楚这些问题？”谢君诺希望她能自己尝试去思考问题，解决问题，并不急于告
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