其中人力缺口最大的,就是于今掌舵的影视传媒公司。
仔细想想,边学道也觉得自己有点太难为于今和王德亮了。
两人之前都没涉足过影视传媒领域,现在成立公司,不仅没人领路,手下甚至没人可用。
其实呢,只要资金充裕,白手起家也不难,可是边学道不能等了。
因为他要打时间差。
好几个火爆全国的综艺节目模式,都是荷兰和韩国2009年后推出来的。
所以,边学道必须抢在2009年前将节目做出来。
影视公司也好,影业公司也好,综艺娱乐公司也好,边学道都不是只想把先知几年的三板斧耍完就拉倒,他谋的是打造出强大的创作营销团队,让文化影视娱乐这一块成为他事业的支柱之一。
下午,在办公室里,边学道有一个初步构想。
这个构想主要是围绕综艺娱乐这一块展开的,因为这一块需要大量的人力支撑。
相信所有看过《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺节目的人都有一个感受,就是这些节目台前幕后、前期后期需要大量人员参与制作。
别的不说,综艺节目的字幕组,就不是一个简单的活儿。
字幕组的人员给力,其创意性吐槽和幽默解读,绝对能让节目的笑点和影响力翻一倍。
除了不起眼的字幕组,还有创新节目研发部……风险评估管理部……导演部……摄像部……编剧组……现场统筹组……剪辑和后期制作组……
在边学道的规划里,下半年就想派人去英国美国韩国,学习其他国家同类公司在创意选择、创意保护、节目研发、受众市场定位、人才培养、核心主题、选手包装,节目制作,乃至舞美灯光和剪辑思路方面的经验。
边学道心里十分清楚,等他提前把《中国好声音》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等综艺模
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