再次联系有道传媒广告部，收到的回复让他们瞠目结舌——硬广翻十倍，特约翻八倍，冠名翻六倍。
所谓六倍八倍十倍，是开播前报价的倍数。
当时，因为《中华好声音》是有道首创的综艺模式，国内外没有成功经验可以参考，所以冠名费在集团内部会议上一压再压，从边学道最开始提出的一亿元（有道所有高管听了后都觉得老板疯了），直接腰斩一半定为5000万元。
事实上，包括廖蓼在内，高管们普遍认为5000万也定高了，要知道每年都有大量新综艺节目出现，可真正成功的百不获一。
所以像《中华好声音》这样的新节目，边学道个人的信心和有道内部的信心在广告商眼中都是营销策略，人家根本不当真。
因此，当廖蓼拿着5000万冠名费的报价跟广告商谈合作时，对方根本考虑都不考虑，直接走人——开玩笑，得人傻钱多成什么样才会拿5000万去豪赌一个未经市场验证前途未卜的新节目？
广告谈的太过艰难，廖蓼几次找边学道沟通，最终把冠名费降到2500万。
2500万是边学道的心理底线价位，觉得自己“吃了大亏”的他明确告诉廖蓼：“这个价，一分不降，没人冠名，咱们自己冠名。”
然后……
Kki就成了《中华好声音》的独家冠名商，有道IDC成了《中华好声音》的特约赞助商。
这事在第一期开播前几天成为小范围内的一个笑话，几天后，再没人觉得这是个笑话了。
《中华好声音》第三期播出后，有道放出话：“可以转让《中华好声音》第一季的冠名权和特约赞助权。”
中途转让冠名权？
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