第 11 部分（1 / 2）

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老板龙海生是很重视宣传企划的，她手上的一沓资料，就是公司蓬勃发展的介绍，整理打印好了，要拿到广告公司做宣传册。

整理出来的资料大致就是：

天乐食品有限公司系中外合资企业，公司创办与19xx年x月，厂名“港乐饼干厂”。

19xx年投资x百万元，成立“港乐饼业有限公司”。19xx年，

投资x千万元创立“港乐饼业（x市）饼业公司”，1994年更名为“天乐食品有限公司”。

然后公司的经营理念，下辖的企业，稳健蓬勃的发展，公司的员工，产品的销售，未来的目标与发展。并配上相对应的照片。

虽说这种企业宣传的模式后来十分的普遍，但是从这份资料里，看出了老板与他自身文化程度不符的敏锐的商业天分。

就拿90年代来说，不管是什么产品，只要打上外资合资什么的牌子，感觉都比国货好，比国货强，这时候人购买商品的心理就是这样的。

不像后来，某些产品好歹出现了老国货精品这一概念。

老板从80年代赚到第一桶金后，打着合资的名头，将一家沿海的作坊式小饼干厂做大做强。

除了名目上的投机取巧善揣顾客心理外，他还能突破局限，将工厂扩大生产，甚至于在国家还没提出西部大开发的概念时，跟着康师傅啊统一什么的台湾食品企业，将生产销售重心转移到x市——这个未来西南政经文化中心来。

10多年后，x市是作为西南地区的带头羊，引领着中国第四极经济增长圈的发展，世界500强大企业纷纷在那里落户，它未来的城市魅力增长值与消费潜力是无与伦比的。