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简单来说，就是取得各人体细胞在温度区间内的性状变化数据。这部分的工作异常繁琐却又是最基础的，更悲催的是这部分主要由我主持。

半年来，我忙得焦头烂额，日复一日的试验、测量、复核、对比……我那本来就不太好的视力似乎又下降了。

刚开始时，古芝蓝每周都会来看看她的项目，我们也简要的向她报告最新的进度。后来，她来的次数明显变少，她变得越来越忙。资金上的压力让她不得不花更多的精力来运营公司，想尽办法以支付研究费用。商业的东西我不太懂，但我知道她的公司满打满算也只是起步了三年多，根基还很薄。即使是古院长的女儿，再怎么聪明，那也不是容易的事。

每隔一段时间见到她，都觉得她的样子更疲惫，看到她这模样，我都不敢休息了。虽然小时候她老是欺负我们，但无论是她的公司，还是她的身体垮掉，都不是我们所乐意见到的。

由于没有专长于任一学科，何荷允在整个项目组里是最机动的。改良了冷冻仓后，她的工作并不繁重。我俩私底下聊过古芝蓝的压力问题，何荷允想了想，提出暂时到古成公司去帮她。

你说何荷允没读过商科能顶什么事？她的阅历比正统的毕业生多了去了，再加上她那总是无师自通的聪明脑袋，肯定是个得力助手。

可古芝蓝冷冷的拒绝。

她好胜心强，才不乐意在我们面前表现出软弱的一面。

“何荷允在外头跑了这几年，见多识广，也积累了不少人脉，她能帮上忙的。”我劝古芝蓝。

她不理我，转而面向何荷允。“把你改进的冷冻仓技术给我，它可以赚钱。”古芝蓝如此说。毫不客气，又理所当然的向何荷允要东西。

“好。”回答毫不含糊，“那本来就是你的项目里的产物。”

然后那次的谈话就结束了。

后来的一段时间，何荷允在外面跑的时间少了，老是待在我办公室里收发邮件，对着电脑捣鼓些啥。我知道她是在悄悄的给古芝蓝的公司拉订单。

天才间的对话总是在另外一个层次，像我这种凡人所能做的，只有尽量加班加点，尽快完成各种体细胞的温度区间性状数据列表。

加班加点再冲刺两个月，我们终于卡在了如何越过危险区间这个瓶颈上。在-60℃到-5℃之间，性状各异的体细胞都会相继破裂而坏死。

至于如何突破危险区间，我们仍不得要领。

再后来，又是何荷允，她想了个“简单”的构思——就叫纳米溶液注入法好了。在纳米层级进行操作，在不同的体细胞中，注入相应的溶液改变性状至统一，再注入另一种溶液用以跳跃危险区间。

原理很好理解，但很抱歉，没人知道该注入什么、怎么注入才能达到这两种效果。再说，解冻之后的分离，也是不可想象的复杂。

是那个谁说的？真理往往在最简单之处。何荷允就沿着这种简单的构思，领着我们深究下去。科学的神奇之处就在于，前面的路上不知会有有什么样的困难或惊喜在等着你。

经历过无数挫败，在一个小意外的错误启发下，我们竟真的找到了可行性的操作方法！何荷允的人生太奇怪了，所有老土狗血的情节总会在她身上发生。

至于我们发现的方法，具体的原理就不在这里赘述了，相关的论文在去年就发表了，可以去查阅。

理论是有了，可经过试验估算，成功率大概只有20%—35%。

为此，我们三个负责人，加上古芝蓝四个，为着是否执行解冻讨论了很多次，甚至吵了几架。

其实除了我，他们三个都是很有冒险精神的人，只是每个人的考虑的角度不一样，所以一直没能达成共识。

再后来，当然是决定搏一搏。

解冻启动的那天，所有人都集中过来了，作为首席操作员，我站在了最中间。

他们一致认为我是最适合注入操作的人选，因为我进行的细胞级的操作训练最多，手最稳，而且个性最冷静。

实验对象躺在面前，尽管肤色苍白得泛起淡蓝，体温极低下，可她仍是完完整整的一个人！完整得只像在沉睡。

重申一遍，我不是学医的，面对人体进行如此重大的操作，心里忐忑着非常紧张。

战战兢兢的进行调试，复检，好几双眼睛紧紧的盯着我，让人如芒在背——尤其是何荷允的目光。她是整个项目的发起人，是她提出来的方案，一组8人整整努力了一年多，而动手的重任却不得不落在我身上。她是那么的衷心希望能救活这个叫方秀的人，我当然不想让她失望，可是上帝啊，您知道她的期望是多渺茫！